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企业二级机构及领导班子调整

编辑: 来源: 发布时间:2017-03-22 08:12:34 浏览次数: 【关闭】

日前,企业完成了二级机构及机构领导班子的调整工作。320日,企业召开了新一届中层管理人员大会,五矿有色控股副总经理、企业党委书记、董事长黄忠民强调,干部是对你们以往成绩、业绩的一种肯定,大家要倍加珍惜企业给予的这份信任;干部也意味着是肩上的一种责任,大家要有扛重担,挑大梁,打硬仗的担当意识,要迎难而上倍加奉献;干部是企业的中坚力量,大家要倍加发挥才能,团结和带领全企业员工一道去努力推动企业转型升级和绿色发展。

企业总经理、党委副书记刘朗明主持会议,并宣读了企业二级机构调整以及中层管理人员(中层助理)任免与聘任、解聘文件。

黄忠民通报了此次二级机构及机构领导班子调整的基本情况。本次调整是根据五矿集团瘦身健体提质增效部署、有色控股深化三项制度改革要求和企业发展需要,以推进企业干部选用工作科学化、民主化和制度化建设为目标,坚持德才兼备、以德为先的选人用人原则,工作中充分发扬民主,严格考察程序,严守换届纪律,严防不正之风,营造了风清气正的换届考察氛围,确保了换届调整工作的顺利完成。

结合企业实际和发展需要,本次二级机构由原31个精简到24个,减少7个,减少22.5%,机关职能部室由原16个精简到10个,减少6个,减少37.5%,本届中层管理人员职数为71个,共聘任和任命中层管理人员71(含总经理助理2),另聘任厂长(部长)助理7人。其中男性73名,女性5名, 45岁以下的54人,占69%,平均年龄42.5岁,本科以上学历占96 %;本届共提拔使用中层管理人员28人,其中副职提拔为正职10人,新提拔中层管理人员18人。交流中层管理人员27人,交流率为34.6%,免职3人,退居二线中层管理人员18人。

忠民对新一届中层管理人员提出了三点要求。一是加强学习,锤炼修养,不辱使命。学政治,提升核心意识、大局意识和高度的政治敏锐性,强化思想政治修养,强化党风廉政建设;学政策,学深学透供给侧和结构性改革等系列政策,结合大家各自分管的工作,为企业争取更好的政策、资金及外部支撑;学创新,做一块高效的蓄电池,把专业常识创新地运用到工作中,推动企业转型发展、绿色发展。二是强化责任,敢于担当,务求实效。要不忘初心,拿出逢山开路、遇水架桥的胆识,践行讲原则、不畏难、聚力量、冲在前的中管行为规范,在矛盾面前敢于挺身而出、在困难面前敢于攻坚克难、在风险面前敢于担当负责、在歪风邪气面前敢于亮剑,特别针对难题攻关要力争突破常规,行动迅速。三是清廉自律,弘扬正气,当好表率。确保三个不变:提拔以前和提拔以后对自己的严格要求不变,任职时间长和任职时间短对自己的严格要求不变,人前和人后对自己的严格要求不变。

刘朗明对会议的落实情况提出要求。新一届管理人员要将此次会议精神落实到实处,并尽快完成事务的交接。工作中,多一份企业整体,少一份个人局部;多一份谦虚大度,少一份狭隘自我;多一份担当奉献,少一份相互推诿;多一份理解包容;少一份猜忌埋怨;多一份不推补位,少一份隔岸观火。多一份淡定扎实,少一份漂浮急躁;多一份人格升华,少一份低级趣味。

在家的企业领导与全体中层管理人员参加了会议。

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