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以“晒费用”培育阳光学问

编辑: 来源: 发布时间:2015-04-20 09:22:14 浏览次数: 【关闭】
 

以“晒费用”培育阳光学问

——三论深入开展“晒费用”活动

■本报评论员

有这样一个故事:一天,有位教授带学生郊游途中,遇上暴风雨,大家赶忙冲进附近的草棚避雨。大家都高兴,"哇,今天运气不错!”不幸的是,由于风太大,草棚在狂风暴雨的冲击下随时有倒塌的危险。大家都很紧张,不约而同地用尽全身力气扶住草棚,不让它倒塌。此时此刻,这位教授感慨地问学生,“你们说是大家需要草棚呢,还是草棚需要大家呢?”

这座草棚就如同大家的企业,无论它是多么不完美、充满缺点,甚至受人非议,它依然是大家赖以生存的家,珍惜、保护好它,是大家每一个人的责任。身在株冶一天,大家就肩负着对这个企业24个小时的忠信荣辱。

当前,株冶处在转移转型的新起点上,如何把一个新株冶带向更好的未来,是大家每一个管理者都要思考的课题。如何以自我批判的精神,来带动企业的自我革新,重塑企业更优的成本体系和成长动力,这些对于大家来讲是极为重要的。

要努力提高自我剖析的勇气。晒费用,核心在一个晒字。有问题不可怕,关键是要敢于正视问题,勇于改进。大家切忌抱着“家大、业大,浪费点没啥”的思想,切忌固守“困难太大、潜力挖尽、无所作为”的心态,对于降成本增效益,大家每一个人都不可能置身事外,全体员工都是局中人、当事方。对于晒出来的不足,大家要努力寻找问题背后的原因,积极进行管理反思和自我剖析,切准病根,对症下药,以踏踏实实的持续改进精神,咬定青山不放松,向建设和维护低成本的管理运营体系不懈发力。

要以阳光学问凝聚发展信心。阳光是最好的防腐剂。在全企业开展晒费用活动,彰显的是株冶在复杂的市场环境下图谋突围和创新求变的决心和勇气,也彰显了株冶管理层“打铁需要自身硬”的信心和底气。企业广大管理者在各自的岗位上,务必坚守责任,负责尽责,不明火执杖,不剑走偏锋,多考虑大局,多心想基层,实字当头,奉公守纪,切实强化制度的刚性约束,从点滴做起,从本职工作做起,切实建立起、维护好株冶管理体系大厦的职业精神,从而最大程度上赢得企业信任,坚定员工信心。

物竞天择,适者生存。企业要在激烈的竞争中保生存、求发展,就必须树立过紧日子的思想。总之,大家将把晒费用作为今后工作的一种常态,作为企业精益生产的一个子项,作为一种有效的管理方法和工具,由管理人员对各自范围内的成本控制负主体责任,并通过全体员工的共同努力,最终在全企业努力形成降本增效的长效机制,并引领株冶重塑成本竞争优势。

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