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企业二级机构领导班子换届调整

编辑:郭畅 来源: 发布时间:2014-08-11 11:02:34 浏览次数: 【关闭】
 

努力拉动株冶转型升级提质的强力“引擎”

企业二级机构领导班子换届调整

本报讯 根据企业党政整体工作安排,20147月企业完成了二级领导班子换届考察和调整工作。81日上午,企业召开换届调整干部大会,党委书记、总经理黄忠民通报了企业领导班子的分工调整,宣读中管任免和聘任解聘文件,并先容了本次换届调整的基础情况。

本次换届调整工作坚持以党的十八大和企业第一次党代会精神为引导,以推进企业干部选用工作科学化、民主化和制度化建设为目标,充分发扬民主,严格考察程序,严守换届纪律,严防不正之风,营造了风清气正的换届考察氛围,确保了换届调整工作顺利完成。

结合企业实际和发展需要,本届共设中层管理机构30个,本届中层管理人员职数为80个,共聘任和任命中层管理人员78(含副总工程师、副总经济师3),另聘任厂长(部长)助理6人。其中男性80名,女性4名, 45岁的以下占49%,本科以上学历占94 %;本届共提拔使用中层管理人员(含厂长、部长助理)18人,其中新提拔年轻干部(含厂长、部长助理)11人,副职转正职7人。共交流中层管理人员19人,此外,退二线3人,免职1人。

会上,黄忠民表示,他首先代表企业对此次换届中退居二线的三名中层人员多年来为企业改革发展的努力与付出表示衷心感谢。他指出此次换届调整是在企业转型升级、绿色发展的关键时期作出的,他号召新一届中管团队迎难而上,挺身而出,率先垂范,团结和带领全体企业员工一道去努力拉动株冶转型升级提质的强力“引擎”。他对新一届中层管理人员提出五点要求,一要崇德修身,以德服人;二要敢于担当,主动作为;三要勇于创新,开拓进取;四要求真务实,脚踏实地;五要清正清廉,严于律己。

企业党委副书记、纪委书记刘伟清鼓励新一届中管团队要肩负重大使命与责任,成为“狮子型”干部,少一份个人、局部、本位,多一些企业整体、大局;少一份狭隘自我,多一些谦虚大度、团队协同;少一分相互推诿,多一些担当、奉献;少一分猜忌、埋怨、指责,多一份沟通理解包容;少一份隔岸观火,多一些补台补位;少一份飘浮急躁,多一些淡定、扎实;少一份低级趣味、低俗事故,多一些品行修炼、人格升华,营造“风清气正、人心思干”氛围,过转型升级掀开株冶发展的新篇章,实现株冶“复兴梦”。

 在家的企业领导及新一届全体中层管理人员参加了会议。(郭畅)

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